在使用(yong)(yong)過程中(zhong)，紡(fang)織機(ji)械的(de)運轉部件(jian)難免會出現磨損、變形、老化(hua)等問題，使設備不(bu)能充分發揮機(ji)械效能，嚴重影響設備的(de)使用(yong)(yong)壽命，故障增多(duo)，維修費用(yong)(yong)增加，產品質量下(xia)降，安全(quan)性能不(bu)良，會給企業(ye)帶來(lai)一些不(bu)良后果(guo)。因此我們在日(ri)(ri)常(chang)設備管理和維護(hu)過程中(zhong)，采(cai)取了(le)積極主動的(de)精保(bao)(bao)(bao)管理工(gong)作模式，把保(bao)(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)(bao)養中(zhong)的(de)精點例(li)保(bao)(bao)(bao)，精益日(ri)(ri)保(bao)(bao)(bao)，精準輪保(bao)(bao)(bao)，精深月保(bao)(bao)(bao)的(de)工(gong)作模式運用(yong)(yong)在各工(gong)序的(de)保(bao)(bao)(bao)養崗位中(zhong)，細(xi)(xi)化(hua)細(xi)(xi)分基礎保(bao)(bao)(bao)養內(nei)容，取得了(le)顯著成效。

1、影響紡紗(sha)設(she)備(bei)先進狀(zhuang)態的因素

維護保(bao)養工作是保(bao)持紡(fang)紗設(she)(she)備先進狀(zhuang)態(tai)，延長使用(yong)壽(shou)命和(he)保(bao)證安全高(gao)效的關建因素。一(yi)個企(qi)業要想保(bao)證產品質量，必(bi)須采取積極主動的精保(bao)維護保(bao)養模式。一(yi)般(ban)影響設(she)(she)備狀(zhuang)態(tai)的因素主要有(you)以(yi)下(xia)幾種：

（1）在運轉過程中(zhong)，不(bu)論潤滑(hua)條件(jian)(jian)好壞，設(she)備零(ling)件(jian)(jian)的(de)接觸面之間(jian)在作相對運動時都(dou)會因磨(mo)擦而導致磨(mo)損、變形，如(ru)保(bao)養不(bu)當會加(jia)快這種(zhong)磨(mo)損問題。因此要根據機(ji)件(jian)(jian)材質、速度快慢、承裁(cai)大小來合理確(que)定(ding)保(bao)養周(zhou)期(qi)。

（2）棉紡行業(ye)飛花粉塵多及高溫高濕的環境特性(xing)，容易(yi)造(zao)成油(you)路堵塞(sai)、機件銹蝕等問題，如不及時維(wei)修保(bao)養(yang)會(hui)造(zao)成設備(bei)故(gu)障而影響使用壽命。

（3）棉紡(fang)織機械的(de)易(yi)損(sun)件(jian)較多(duo)，如：清棉打(da)手，梳(shu)(shu)棉三(san)針(zhen)，精梳(shu)(shu)錫林(lin)、頂梳(shu)(shu)、毛刷，并粗細工序皮輥皮圈(quan)(quan)，細紗網(wang)格(ge)圈(quan)(quan)、鋼(gang)領、鋼(gang)絲圈(quan)(quan)等，只要機械性能下降，就會影響成(cheng)(cheng)紗條干、強力、棉結(jie)指(zhi)標。因此(ci)對這(zhe)些部(bu)件(jian)，要確定適宜的(de)使用周(zhou)期(qi)，及時更(geng)換狀態不良(liang)的(de)部(bu)件(jian)，以(yi)免造(zao)成(cheng)(cheng)紗線質量下降。

2、精保模式的優勢

（1）根據現場(chang)評測及各工序(xu)設備的(de)特(te)點，采取(qu)計劃(hua)維(wei)修(xiu)與狀態(tai)維(wei)修(xiu)相結合(he)(he)，合(he)(he)理制(zhi)定(ding)精保(bao)保(bao)養(yang)(yang)維(wei)修(xiu)計劃(hua)，使維(wei)護(hu)保(bao)養(yang)(yang)周(zhou)期合(he)(he)理而有序(xu)，把“強制(zhi)保(bao)養(yang)(yang)”執行到(dao)位，強調基礎保(bao)養(yang)(yang)工作，嚴(yan)格落實維(wei)修(xiu)保(bao)養(yang)(yang)的(de)周(zhou)期計劃(hua)。

（2）完善了(le)日常(chang)檢(jian)查(cha)工(gong)作，對設備運轉狀態做到了(le)如指掌。形(xing)成(cheng)良好(hao)的(de)巡檢(jian)制(zhi)度(du)，發現異(yi)常(chang)情況及時采取規范的(de)應(ying)急維(wei)修措施(shi)，把故(gu)障隱(yin)患消除(chu)在萌芽狀態，有效避(bi)免設備事故(gu)的(de)發生。

（3）按(an)照精保(bao)維護(hu)保(bao)養(yang)操作內容標(biao)準，全(quan)面細(xi)分(fen)到保(bao)全(quan)保(bao)養(yang)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)崗(gang)位，將保(bao)養(yang)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作能力、工(gong)作質量與工(gong)資績效(xiao)掛(gua)鉤，增強了(le)保(bao)全(quan)保(bao)養(yang)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作責(ze)任心，調動(dong)了(le)設備維修人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作積極性。

（4）充(chong)分運(yun)用高(gao)效的精(jing)保(bao)維護(hu)方法(fa)，從設(she)備的實(shi)際狀況(kuang)做起(qi)，堅持“突出重點，以養(yang)為主(zhu)”的原(yuan)則，采取“主(zhu)動(dong)保(bao)養(yang)，精(jing)點精(jing)保(bao)”方法(fa)，對易(yi)發(fa)故障點做到預防為主(zhu)，盡量(liang)避免被(bei)動(dong)修車(che)的現象(xiang)，既(ji)減(jian)少了機件(jian)損壞(huai)、節約(yue)了維修費用，也提高(gao)了設(she)備完好率、穩定了產品(pin)質(zhi)量(liang)。

3、精保維(wei)護(hu)保養模式(shi)的應用

以(yi)(yi)班前、日(ri)、周、月的(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)養(yang)為基本內(nei)容，結合設(she)備(bei)(bei)揩車保(bao)(bao)(bao)養(yang)、重點巡檢(jian)、狀態(tai)檢(jian)測、潤(run)滑狀態(tai)、維修質量、設(she)備(bei)(bei)精(jing)度恢復(fu)等(deng)內(nei)容，以(yi)(yi)保(bao)(bao)(bao)證設(she)備(bei)(bei)性能，提升產品質量為目的(de)(de)(de)，把“精(jing)點例保(bao)(bao)(bao)、精(jing)益日(ri)保(bao)(bao)(bao)、精(jing)準輪保(bao)(bao)(bao)、精(jing)深月保(bao)(bao)(bao)”的(de)(de)(de)精(jing)保(bao)(bao)(bao)內(nei)容細化分解，形(xing)成一套行之有效的(de)(de)(de)保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養(yang)管理模(mo)(mo)式，科學組織、計劃(hua)和執行精(jing)保(bao)(bao)(bao)流程，包括實(shi)施(shi)前期(qi)的(de)(de)(de)現(xian)場(chang)調查、制定方案、預測保(bao)(bao)(bao)養(yang)模(mo)(mo)式、現(xian)場(chang)驗證，推行實(shi)施(shi)以(yi)(yi)后的(de)(de)(de)查缺補漏、經驗總(zong)結、補充完善、持(chi)續改進等(deng)活動的(de)(de)(de)開展，保(bao)(bao)(bao)證精(jing)保(bao)(bao)(bao)維護保(bao)(bao)(bao)養(yang)模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)有效實(shi)施(shi)。

對保(bao)全保(bao)養(yang)的(de)時間段、內(nei)容(rong)、流程、標準規范、人員組織等(deng)進行認(ren)真(zhen)的(de)預(yu)測和分析，選取部分設(she)備進行現場實施(shi)驗證(zheng)，確(que)定有效(xiao)(xiao)可行后建立設(she)備管理(li)文檔，并在(zai)車(che)間內(nei)全面(mian)推廣實施(shi)，保(bao)證(zheng)“精保(bao)”保(bao)養(yang)模(mo)式(shi)按(an)標準化的(de)內(nei)容(rong)有效(xiao)(xiao)運行。

（1）保(bao)(bao)養(yang)人(ren)員(yuan)的(de)專業(ye)培訓。針對精保(bao)(bao)維護保(bao)(bao)養(yang)模(mo)式中(zhong)的(de)規范(fan)、標準等(deng)內容，開展保(bao)(bao)養(yang)人(ren)員(yuan)的(de)專業(ye)培訓，使(shi)保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)人(ren)員(yuan)明確自己的(de)職責和任(ren)務，充分(fen)掌握專業(ye)保(bao)(bao)養(yang)的(de)方法和技(ji)巧，不(bu)斷提升設備維護保(bao)(bao)養(yang)技(ji)能水平，確保(bao)(bao)維修質量。

（2）推行(xing)精保維(wei)護保養的可視化管理。將精保維(wei)護保養內容、標準(zhun)(zhun)及關鍵保養部位等(deng)制(zhi)成標準(zhun)(zhun)化看板，掛放在保全保養工作(zuo)現場，供他們現場學(xue)習，以(yi)保證將工作(zuo)質(zhi)量標準(zhun)(zhun)熟記在心。

（3）制(zhi)(zhi)定(ding)獎懲考(kao)(kao)核(he)制(zhi)(zhi)度。針對(dui)每一(yi)項(xiang)保(bao)(bao)養(yang)內容和保(bao)(bao)養(yang)標準制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)(xiang)應的(de)檢查考(kao)(kao)核(he)方(fang)(fang)案(an)，采取定(ding)期抽查和日常(chang)檢查相(xiang)(xiang)結合的(de)方(fang)(fang)式(shi)，對(dui)保(bao)(bao)養(yang)人員進(jin)行工作質量打分測評，保(bao)(bao)養(yang)維修(xiu)機臺狀態由設(she)備管理人員和機臺值車(che)工進(jin)行測評，評定(ding)結果與保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)人員的(de)工資掛鉤(gou)，獎優(you)懲劣(lie)，形(xing)成工作閉環，從而(er)保(bao)(bao)證(zheng)設(she)備維修(xiu)質量。

4、精保保養模式的成(cheng)效

（1）易出故障部(bu)位得到了重點維護，減少了保養(yang)漏點，設備完(wan)好率運轉率明顯提(ti)高。

（2）設備(bei)(bei)先(xian)進狀(zhuang)態得到有力保(bao)證，設備(bei)(bei)運轉(zhuan)良好，產品質量得到了穩步(bu)提升。

（3）減(jian)少機(ji)配件消耗，降低了生(sheng)產成本。

（4）加強了(le)保(bao)養人員的崗位責任心，提升了(le)維修人員的工(gong)作(zuo)技(ji)能。