在(zai)使用(yong)(yong)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，紡(fang)織機械的(de)(de)運轉部件(jian)難(nan)免會(hui)出現(xian)磨損(sun)、變形、老(lao)化(hua)(hua)等問題，使設備(bei)不(bu)能充(chong)分發揮(hui)機械效(xiao)(xiao)能，嚴重(zhong)影響設備(bei)的(de)(de)使用(yong)(yong)壽命，故(gu)障增多，維修費(fei)用(yong)(yong)增加，產品(pin)質量下降，安全性能不(bu)良(liang)(liang)，會(hui)給企業帶來一些不(bu)良(liang)(liang)后果。因此我們在(zai)日常設備(bei)管理和(he)維護過程(cheng)中(zhong)(zhong)，采取了積極主(zhu)動(dong)的(de)(de)精保(bao)(bao)(bao)管理工(gong)作模(mo)式(shi)，把保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)中(zhong)(zhong)的(de)(de)精點例保(bao)(bao)(bao)，精益日保(bao)(bao)(bao)，精準輪保(bao)(bao)(bao)，精深月保(bao)(bao)(bao)的(de)(de)工(gong)作模(mo)式(shi)運用(yong)(yong)在(zai)各工(gong)序的(de)(de)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)崗位中(zhong)(zhong)，細化(hua)(hua)細分基礎保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)內容，取得了顯著(zhu)成效(xiao)(xiao)。

1、影響紡紗設備先進狀態的因素(su)

維(wei)護保養工作是保持紡紗設備先進(jin)狀態，延長使用壽命(ming)和(he)保證安全高效(xiao)的關建因素(su)。一(yi)個企業(ye)要(yao)想(xiang)保證產品質量(liang)，必須采取積(ji)極主動的精保維(wei)護保養模式(shi)。一(yi)般影(ying)響設備狀態的因素(su)主要(yao)有以(yi)下幾種：

（1）在(zai)運轉過程(cheng)中，不論(lun)潤滑(hua)條件好壞，設備零件的接觸面之間在(zai)作相對運動(dong)時都會因(yin)磨(mo)擦而導致磨(mo)損、變形，如保(bao)養(yang)不當會加快(kuai)這種(zhong)磨(mo)損問題(ti)。因(yin)此(ci)要根(gen)據(ju)機件材質、速(su)度快(kuai)慢、承裁大(da)小來(lai)合(he)理確定保(bao)養(yang)周期。

（2）棉紡(fang)行(xing)業飛花粉塵多及高(gao)溫(wen)高(gao)濕的環(huan)境特性，容易造成油路堵塞、機件銹蝕等(deng)問題，如不及時維(wei)修保養(yang)會(hui)造成設(she)備故障而影響使用壽命(ming)。

（3）棉紡織機械的易損件較(jiao)多，如(ru)：清棉打手，梳(shu)棉三針，精梳(shu)錫林、頂梳(shu)、毛(mao)刷，并粗細工序皮輥皮圈(quan)，細紗網格(ge)圈(quan)、鋼(gang)領、鋼(gang)絲圈(quan)等，只要機械性能下(xia)降，就(jiu)會影響成紗條干、強力、棉結指(zhi)標。因此對這些部件，要確定適宜(yi)的使用(yong)周(zhou)期，及時(shi)更換狀態不良的部件，以免造成紗線質量下(xia)降。

2、精(jing)保模式的優(you)勢

（1）根(gen)據現場評測及各工序設備(bei)的特點，采取計(ji)(ji)劃(hua)(hua)維修(xiu)與(yu)狀態維修(xiu)相結合(he)，合(he)理(li)制定精保保養維修(xiu)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，使維護保養周期合(he)理(li)而有序，把“強制保養”執(zhi)行到位，強調基礎(chu)保養工作，嚴格落實維修(xiu)保養的周期計(ji)(ji)劃(hua)(hua)。

（2）完善了(le)日常(chang)檢查工作，對設(she)(she)備(bei)運轉狀(zhuang)態(tai)做(zuo)到了(le)如指掌。形成良好的巡檢制度，發現(xian)異(yi)常(chang)情(qing)況及時采取(qu)規(gui)范的應急維(wei)修(xiu)措施(shi)，把故(gu)障隱患消除在(zai)萌(meng)芽狀(zhuang)態(tai)，有效避免設(she)(she)備(bei)事故(gu)的發生。

（3）按(an)照精保(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)養(yang)(yang)操作(zuo)內容標準，全面細分到保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)(yang)的(de)各個崗位，將保(bao)(bao)養(yang)(yang)人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)能力(li)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)與工(gong)(gong)(gong)資績效掛鉤，增(zeng)強了(le)保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)(yang)人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責(ze)任(ren)心，調動了(le)設備維(wei)修人(ren)員(yuan)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)積極性。

（4）充分運用(yong)高效的精保(bao)維(wei)護方(fang)(fang)法，從設備的實(shi)際(ji)狀況做起(qi)，堅持“突出(chu)重點，以養(yang)為主”的原則(ze)，采取“主動(dong)保(bao)養(yang)，精點精保(bao)”方(fang)(fang)法，對易發故障點做到(dao)預防(fang)為主，盡量避免被動(dong)修車的現象，既減少了(le)機件損壞、節約了(le)維(wei)修費用(yong)，也提高了(le)設備完好(hao)率(lv)、穩定(ding)了(le)產品質(zhi)量。

3、精(jing)保維護保養模式(shi)的(de)應(ying)用

以班前、日、周、月(yue)的保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)為基本內容(rong)，結合設備揩(kai)車保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)、重(zhong)點(dian)(dian)巡檢(jian)、狀態(tai)檢(jian)測、潤滑狀態(tai)、維修質量(liang)、設備精(jing)(jing)(jing)度(du)恢復等內容(rong)，以保(bao)(bao)(bao)(bao)證(zheng)設備性能，提升(sheng)產品質量(liang)為目的，把“精(jing)(jing)(jing)點(dian)(dian)例保(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)(jing)(jing)益日保(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)(jing)(jing)準輪保(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)(jing)(jing)深(shen)月(yue)保(bao)(bao)(bao)(bao)”的精(jing)(jing)(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)內容(rong)細(xi)化分解，形成一套(tao)行之有效(xiao)的保(bao)(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)管理模(mo)式(shi)，科學組織、計劃(hua)和執行精(jing)(jing)(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)流程(cheng)，包括實施(shi)前期的現場調(diao)查、制定方(fang)案(an)、預測保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)模(mo)式(shi)、現場驗證(zheng)，推行實施(shi)以后的查缺補(bu)漏、經驗總(zong)結、補(bu)充完(wan)善、持續改(gai)進等活動的開展，保(bao)(bao)(bao)(bao)證(zheng)精(jing)(jing)(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)維護(hu)保(bao)(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)模(mo)式(shi)的有效(xiao)實施(shi)。

對保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)(yang)的時(shi)間段、內(nei)容(rong)(rong)、流程、標準(zhun)規范、人員組織(zhi)等進(jin)行(xing)認(ren)真的預(yu)測和(he)分析，選取部(bu)分設備進(jin)行(xing)現場實施驗證，確定有效可行(xing)后建(jian)立(li)設備管理文檔(dang)，并(bing)在車間內(nei)全面推廣實施，保(bao)(bao)證“精保(bao)(bao)”保(bao)(bao)養(yang)(yang)模(mo)式按標準(zhun)化的內(nei)容(rong)(rong)有效運行(xing)。

（1）保(bao)養(yang)人員的(de)專(zhuan)業(ye)培訓(xun)。針對(dui)精保(bao)維(wei)護保(bao)養(yang)模式中的(de)規范(fan)、標(biao)準等內容，開展(zhan)保(bao)養(yang)人員的(de)專(zhuan)業(ye)培訓(xun)，使保(bao)全保(bao)養(yang)人員明確自己的(de)職責和任務，充分(fen)掌握專(zhuan)業(ye)保(bao)養(yang)的(de)方法和技巧，不斷(duan)提升設備(bei)維(wei)護保(bao)養(yang)技能(neng)水平(ping)，確保(bao)維(wei)修質(zhi)量(liang)。

（2）推行(xing)精(jing)保(bao)維護保(bao)養的可(ke)視化管理。將精(jing)保(bao)維護保(bao)養內(nei)容、標準及關鍵保(bao)養部(bu)位等(deng)制成標準化看(kan)板，掛放在(zai)保(bao)全保(bao)養工(gong)作(zuo)現場，供他(ta)們現場學習(xi)，以保(bao)證將工(gong)作(zuo)質量標準熟(shu)記在(zai)心。

（3）制(zhi)定(ding)獎懲考核制(zhi)度。針(zhen)對每一項保(bao)(bao)養(yang)內容(rong)和保(bao)(bao)養(yang)標準制(zhi)定(ding)相(xiang)應的(de)檢查(cha)考核方案(an)，采取定(ding)期抽(chou)查(cha)和日(ri)常檢查(cha)相(xiang)結合(he)的(de)方式，對保(bao)(bao)養(yang)人(ren)員進行工作(zuo)(zuo)質量打分測評(ping)，保(bao)(bao)養(yang)維修機臺(tai)狀(zhuang)態(tai)由設備(bei)管理人(ren)員和機臺(tai)值(zhi)車工進行測評(ping)，評(ping)定(ding)結果與保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)人(ren)員的(de)工資掛鉤，獎優懲劣，形成工作(zuo)(zuo)閉(bi)環，從而保(bao)(bao)證設備(bei)維修質量。

4、精(jing)保保養(yang)模式的成效

（1）易出故障部(bu)位得到了重點維護，減少了保養(yang)漏點，設備完(wan)好率運(yun)轉率明顯提高(gao)。

（2）設備先進狀(zhuang)態得到(dao)有力保證，設備運(yun)轉良(liang)好，產品(pin)質量得到(dao)了(le)穩步提(ti)升。

（3）減(jian)少機配件消耗(hao)，降低了生產成(cheng)本。

（4）加強了保養人員的崗位責(ze)任心，提升了維修人員的工作(zuo)技能(neng)。