在使用(yong)過(guo)程(cheng)中，紡織機(ji)械(xie)的(de)運(yun)轉(zhuan)部件難免會出現磨損、變(bian)形、老化(hua)等問題，使設(she)備(bei)不(bu)(bu)能(neng)(neng)充分(fen)發揮機(ji)械(xie)效(xiao)能(neng)(neng)，嚴重影響設(she)備(bei)的(de)使用(yong)壽命，故(gu)障(zhang)增多，維修費用(yong)增加，產品質量下降，安全性能(neng)(neng)不(bu)(bu)良，會給企(qi)業帶來一些不(bu)(bu)良后果。因此我們在日常設(she)備(bei)管理(li)和維護(hu)過(guo)程(cheng)中，采取了(le)積(ji)極主動(dong)的(de)精保(bao)管理(li)工作模式(shi)，把保(bao)全保(bao)養(yang)(yang)中的(de)精點例(li)保(bao)，精益日保(bao)，精準輪保(bao)，精深月保(bao)的(de)工作模式(shi)運(yun)用(yong)在各工序的(de)保(bao)養(yang)(yang)崗位中，細化(hua)細分(fen)基(ji)礎保(bao)養(yang)(yang)內容，取得了(le)顯著(zhu)成(cheng)效(xiao)。

1、影響(xiang)紡紗設備先(xian)進狀態的(de)因素

維護保(bao)養(yang)工作(zuo)是(shi)保(bao)持紡紗設備先進狀(zhuang)態，延長使用壽命和保(bao)證(zheng)安全高效(xiao)的關建(jian)因素。一個企業要(yao)想(xiang)保(bao)證(zheng)產品質量，必須(xu)采取(qu)積極主動(dong)的精(jing)保(bao)維護保(bao)養(yang)模式。一般影響設備狀(zhuang)態的因素主要(yao)有以下幾種：

（1）在運(yun)轉過程中，不論潤(run)滑條件(jian)好壞，設(she)備零(ling)件(jian)的接觸面之間(jian)在作相對運(yun)動時(shi)都會(hui)因磨擦而導致磨損(sun)、變形，如保養不當會(hui)加快(kuai)這種磨損(sun)問題。因此要根據(ju)機件(jian)材質、速度快(kuai)慢、承裁大小(xiao)來合理確(que)定保養周期。

（2）棉紡行業飛花粉塵多及(ji)(ji)高(gao)溫高(gao)濕的環境特性，容易造(zao)成油(you)路堵塞、機件銹蝕等問題，如不及(ji)(ji)時(shi)維(wei)修保養會造(zao)成設備故障而影響(xiang)使用(yong)壽命。

（3）棉(mian)紡織(zhi)機械(xie)的易損件較多，如：清棉(mian)打手，梳棉(mian)三針，精梳錫林、頂(ding)梳、毛刷，并粗細工序皮輥皮圈，細紗(sha)網格圈、鋼(gang)領(ling)、鋼(gang)絲圈等，只要機械(xie)性能(neng)下降，就會影響成紗(sha)條干、強力、棉(mian)結指標。因此對這些部件，要確定適(shi)宜(yi)的使用(yong)周期，及時更換狀(zhuang)態不良的部件，以免造成紗(sha)線質量下降。

2、精保模式的優勢

（1）根據現場評測及各工(gong)序(xu)設備的(de)特點，采取計劃維(wei)(wei)(wei)修與狀態(tai)維(wei)(wei)(wei)修相(xiang)結(jie)合(he)(he)，合(he)(he)理制定精保(bao)(bao)保(bao)(bao)養維(wei)(wei)(wei)修計劃，使維(wei)(wei)(wei)護(hu)保(bao)(bao)養周期合(he)(he)理而有(you)序(xu)，把“強制保(bao)(bao)養”執行到位，強調基礎保(bao)(bao)養工(gong)作，嚴(yan)格落實(shi)維(wei)(wei)(wei)修保(bao)(bao)養的(de)周期計劃。

（2）完善了(le)日常檢(jian)查工(gong)作，對設備運轉(zhuan)狀態(tai)做到了(le)如指掌。形成良好(hao)的(de)巡檢(jian)制度，發現異常情況(kuang)及時采取規(gui)范的(de)應急維修措(cuo)施(shi)，把故障隱(yin)患(huan)消(xiao)除在萌芽狀態(tai)，有(you)效(xiao)避免(mian)設備事故的(de)發生(sheng)。

（3）按照精保(bao)(bao)(bao)維護保(bao)(bao)(bao)養操作內容標準(zhun)，全面細分(fen)到保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養的各個崗位，將(jiang)保(bao)(bao)(bao)養人員的工(gong)作能力(li)、工(gong)作質量與工(gong)資(zi)績效掛(gua)鉤，增強了保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養人員的工(gong)作責任心(xin)，調(diao)動了設備維修(xiu)人員的工(gong)作積極性。

（4）充分(fen)運(yun)用高(gao)效(xiao)的精(jing)保維護方法，從設(she)備的實(shi)際狀(zhuang)況做起(qi)，堅(jian)持“突出重(zhong)點，以(yi)養為主(zhu)”的原則，采(cai)取“主(zhu)動(dong)保養，精(jing)點精(jing)保”方法，對易發故障(zhang)點做到預(yu)防(fang)為主(zhu)，盡量避免被動(dong)修車的現象，既減(jian)少了機(ji)件損(sun)壞、節約了維修費用，也提高(gao)了設(she)備完好(hao)率(lv)、穩定了產(chan)品質量。

3、精保維(wei)護(hu)保養模式(shi)的應(ying)用

以(yi)(yi)班前(qian)、日、周(zhou)、月(yue)的(de)(de)保養(yang)為基(ji)本內(nei)容，結(jie)合設備揩車保養(yang)、重點巡(xun)檢(jian)、狀(zhuang)態(tai)檢(jian)測、潤滑狀(zhuang)態(tai)、維修質量、設備精(jing)度恢復等內(nei)容，以(yi)(yi)保證(zheng)設備性能，提升產品質量為目的(de)(de)，把“精(jing)點例(li)保、精(jing)益日保、精(jing)準輪保、精(jing)深月(yue)保”的(de)(de)精(jing)保內(nei)容細化分解，形(xing)成一(yi)套行(xing)(xing)(xing)之(zhi)有效(xiao)的(de)(de)保全保養(yang)管(guan)理模(mo)式(shi)，科學組織、計(ji)劃和執行(xing)(xing)(xing)精(jing)保流程，包括(kuo)實(shi)(shi)施(shi)(shi)前(qian)期的(de)(de)現場調查、制定方(fang)案、預測保養(yang)模(mo)式(shi)、現場驗(yan)證(zheng)，推(tui)行(xing)(xing)(xing)實(shi)(shi)施(shi)(shi)以(yi)(yi)后的(de)(de)查缺補(bu)(bu)漏、經(jing)驗(yan)總結(jie)、補(bu)(bu)充完善、持(chi)續改進(jin)等活動的(de)(de)開展，保證(zheng)精(jing)保維護(hu)保養(yang)模(mo)式(shi)的(de)(de)有效(xiao)實(shi)(shi)施(shi)(shi)。

對(dui)保全保養的時間段、內(nei)容(rong)、流程(cheng)、標準規范、人(ren)員組織等(deng)進行(xing)認真的預測和(he)分析(xi)，選取部分設(she)備進行(xing)現場實施驗證，確定有(you)效可行(xing)后(hou)建立設(she)備管理文檔，并(bing)在車間內(nei)全面(mian)推(tui)廣實施，保證“精保”保養模式按標準化的內(nei)容(rong)有(you)效運行(xing)。

（1）保(bao)(bao)(bao)養人員(yuan)的(de)專業培訓。針對精保(bao)(bao)(bao)維護保(bao)(bao)(bao)養模式(shi)中的(de)規范、標準(zhun)等內容，開(kai)展保(bao)(bao)(bao)養人員(yuan)的(de)專業培訓，使保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養人員(yuan)明確自己的(de)職責和(he)任務，充(chong)分掌握專業保(bao)(bao)(bao)養的(de)方法(fa)和(he)技巧，不斷(duan)提升(sheng)設備(bei)維護保(bao)(bao)(bao)養技能水平，確保(bao)(bao)(bao)維修質量。

（2）推(tui)行精(jing)保(bao)(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)養的(de)可視(shi)化(hua)管(guan)理(li)。將(jiang)精(jing)保(bao)(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)養內容、標(biao)準(zhun)(zhun)及(ji)關(guan)鍵保(bao)(bao)(bao)養部(bu)位等制(zhi)成標(biao)準(zhun)(zhun)化(hua)看板，掛放在保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養工作(zuo)(zuo)現場，供他們現場學習，以保(bao)(bao)(bao)證將(jiang)工作(zuo)(zuo)質量標(biao)準(zhun)(zhun)熟記(ji)在心(xin)。

（3）制(zhi)定(ding)獎懲(cheng)考核制(zhi)度。針對每(mei)一項保(bao)(bao)養(yang)(yang)內容和保(bao)(bao)養(yang)(yang)標(biao)準制(zhi)定(ding)相(xiang)應的(de)(de)檢(jian)查考核方(fang)案(an)，采取(qu)定(ding)期抽查和日常檢(jian)查相(xiang)結(jie)合的(de)(de)方(fang)式，對保(bao)(bao)養(yang)(yang)人(ren)(ren)員進行(xing)工(gong)(gong)作(zuo)質(zhi)量(liang)打分測評，保(bao)(bao)養(yang)(yang)維(wei)修機臺狀態由設備(bei)管理人(ren)(ren)員和機臺值車工(gong)(gong)進行(xing)測評，評定(ding)結(jie)果與(yu)保(bao)(bao)全保(bao)(bao)養(yang)(yang)人(ren)(ren)員的(de)(de)工(gong)(gong)資掛(gua)鉤，獎優懲(cheng)劣，形成工(gong)(gong)作(zuo)閉(bi)環(huan)，從而保(bao)(bao)證設備(bei)維(wei)修質(zhi)量(liang)。

4、精保(bao)保(bao)養模式的(de)成效

（1）易出(chu)故(gu)障部位得到了(le)重點(dian)維護(hu)，減少(shao)了(le)保養漏點(dian)，設備完好率(lv)運轉率(lv)明顯提高(gao)。

（2）設備先(xian)進狀態得(de)到有力(li)保證，設備運轉良(liang)好，產品質量(liang)得(de)到了穩步提升(sheng)。

（3）減少機配件消耗，降低(di)了生產成(cheng)本。

（4）加(jia)強(qiang)了(le)保養人員的崗位(wei)責任心，提升了(le)維修人員的工作技能。