在使(shi)用過程中(zhong)，紡織機(ji)械的運轉部件難免會(hui)出現磨損(sun)、變形、老化等(deng)問題，使(shi)設(she)(she)備(bei)不能(neng)充分發揮機(ji)械效能(neng)，嚴重影響設(she)(she)備(bei)的使(shi)用壽命，故障增(zeng)多，維修費用增(zeng)加，產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)下降，安全(quan)性能(neng)不良，會(hui)給(gei)企業帶來一些不良后果。因此我們在日(ri)常(chang)設(she)(she)備(bei)管(guan)理和維護過程中(zhong)，采取(qu)了(le)積(ji)極主動的精(jing)(jing)保(bao)(bao)(bao)管(guan)理工作模式，把保(bao)(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)(bao)養中(zhong)的精(jing)(jing)點(dian)例保(bao)(bao)(bao)，精(jing)(jing)益日(ri)保(bao)(bao)(bao)，精(jing)(jing)準輪(lun)保(bao)(bao)(bao)，精(jing)(jing)深月保(bao)(bao)(bao)的工作模式運用在各(ge)工序的保(bao)(bao)(bao)養崗(gang)位中(zhong)，細(xi)化細(xi)分基礎(chu)保(bao)(bao)(bao)養內容(rong)，取(qu)得了(le)顯(xian)著成效。

1、影響紡紗設備先進狀態的因素(su)

維(wei)護保養工作是保持紡紗設(she)(she)備先進狀(zhuang)態(tai)，延長使用壽命和保證安全高效的(de)(de)關(guan)建因(yin)素(su)。一個(ge)企業要想保證產品質量，必(bi)須采取積極主(zhu)(zhu)動的(de)(de)精(jing)保維(wei)護保養模式。一般影響設(she)(she)備狀(zhuang)態(tai)的(de)(de)因(yin)素(su)主(zhu)(zhu)要有以(yi)下幾種：

（1）在(zai)運轉過程(cheng)中，不論(lun)潤滑條(tiao)件(jian)好壞(huai)，設(she)備零件(jian)的(de)接觸(chu)面之間在(zai)作相對運動時都(dou)會因磨擦而導致(zhi)磨損、變形，如保養不當(dang)會加快這種磨損問題。因此要根據(ju)機件(jian)材質、速(su)度(du)快慢、承裁(cai)大(da)小來合理確定保養周期。

（2）棉紡行業飛(fei)花粉塵(chen)多(duo)及(ji)高(gao)溫高(gao)濕的環境特性(xing)，容易造(zao)成(cheng)油路堵塞、機件(jian)銹蝕等問題，如不及(ji)時維(wei)修保養會造(zao)成(cheng)設備故障而影響使用(yong)壽命。

（3）棉(mian)紡織機(ji)械的(de)易(yi)損件(jian)較多(duo)，如：清棉(mian)打手，梳棉(mian)三針，精梳錫林、頂梳、毛刷，并粗細工序皮(pi)輥(gun)皮(pi)圈(quan)，細紗(sha)網格圈(quan)、鋼領、鋼絲(si)圈(quan)等，只要(yao)機(ji)械性(xing)能下(xia)降，就會影(ying)響(xiang)成紗(sha)條干、強力、棉(mian)結(jie)指標。因此對(dui)這些部件(jian)，要(yao)確定適宜的(de)使用周期，及時更換狀態不良的(de)部件(jian)，以免造成紗(sha)線質量(liang)下(xia)降。

2、精保模式的優勢

（1）根據現場評測及各工(gong)序設備的特點，采(cai)取(qu)計(ji)劃(hua)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)與狀態維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)相結合(he)(he)，合(he)(he)理制定精保(bao)(bao)(bao)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)計(ji)劃(hua)，使維(wei)護(hu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)周期合(he)(he)理而有序，把“強(qiang)制保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)”執行(xing)到位(wei)，強(qiang)調基礎保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)工(gong)作(zuo)，嚴格(ge)落實維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)的周期計(ji)劃(hua)。

（2）完善了日(ri)常檢查工作，對設備運轉狀態做到了如(ru)指掌。形(xing)成良好(hao)的(de)(de)巡檢制度(du)，發(fa)現異(yi)常情況及時采(cai)取規范的(de)(de)應急維修措施，把故(gu)障(zhang)隱患消(xiao)除在萌芽狀態，有效避免設備事故(gu)的(de)(de)發(fa)生(sheng)。

（3）按(an)照精(jing)保(bao)(bao)維護(hu)保(bao)(bao)養操作(zuo)內容標(biao)準，全(quan)面細分(fen)到保(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)養的各個崗位(wei)，將保(bao)(bao)養人員(yuan)的工(gong)(gong)作(zuo)能力、工(gong)(gong)作(zuo)質量與(yu)工(gong)(gong)資(zi)績效掛鉤，增強了(le)保(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)養人員(yuan)的工(gong)(gong)作(zuo)責任心，調(diao)動(dong)了(le)設(she)備維修人員(yuan)的工(gong)(gong)作(zuo)積極(ji)性。

（4）充分運用(yong)(yong)高效的精(jing)保維護方(fang)法，從設備的實(shi)際狀況(kuang)做起(qi)，堅持“突(tu)出重點，以養為主”的原則，采取“主動(dong)保養，精(jing)點精(jing)保”方(fang)法，對易發故(gu)障點做到預(yu)防為主，盡量(liang)避免被(bei)動(dong)修車的現象，既減少(shao)了機件損壞、節約(yue)了維修費用(yong)(yong)，也提高了設備完好(hao)率(lv)、穩定(ding)了產品(pin)質量(liang)。

3、精保維護保養(yang)模式(shi)的應用(yong)

以班前(qian)、日、周、月(yue)的(de)(de)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)為基本(ben)內容(rong)，結合設備揩車(che)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)、重點巡檢(jian)、狀(zhuang)態檢(jian)測、潤滑狀(zhuang)態、維(wei)修質量、設備精度恢復等內容(rong)，以保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)設備性能，提升產品質量為目的(de)(de)，把“精點例(li)保(bao)(bao)(bao)、精益日保(bao)(bao)(bao)、精準輪保(bao)(bao)(bao)、精深(shen)月(yue)保(bao)(bao)(bao)”的(de)(de)精保(bao)(bao)(bao)內容(rong)細化分解，形成一套行之有效的(de)(de)保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)管理模式，科學組織(zhi)、計劃和(he)執行精保(bao)(bao)(bao)流程，包括實(shi)(shi)施(shi)前(qian)期(qi)的(de)(de)現(xian)場調查(cha)、制定(ding)方案、預測保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)模式、現(xian)場驗證(zheng)(zheng)，推(tui)行實(shi)(shi)施(shi)以后(hou)的(de)(de)查(cha)缺(que)補(bu)漏(lou)、經(jing)驗總結、補(bu)充完善、持續改進等活動的(de)(de)開(kai)展(zhan)，保(bao)(bao)(bao)證(zheng)(zheng)精保(bao)(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)模式的(de)(de)有效實(shi)(shi)施(shi)。

對保全(quan)保養的時間段、內(nei)容、流程、標準(zhun)規范、人員組織等進行(xing)認真的預測(ce)和分(fen)析，選(xuan)取部分(fen)設備(bei)進行(xing)現場實施(shi)驗(yan)證(zheng)，確定有效(xiao)可(ke)行(xing)后(hou)建立設備(bei)管理(li)文檔，并在車間內(nei)全(quan)面推(tui)廣實施(shi)，保證(zheng)“精保”保養模式按標準(zhun)化的內(nei)容有效(xiao)運行(xing)。

（1）保養(yang)人員(yuan)(yuan)的(de)專業培(pei)(pei)訓(xun)。針對(dui)精保維護(hu)保養(yang)模式中(zhong)的(de)規(gui)范、標(biao)準等內(nei)容，開展保養(yang)人員(yuan)(yuan)的(de)專業培(pei)(pei)訓(xun)，使保全保養(yang)人員(yuan)(yuan)明確自己的(de)職責(ze)和任務，充分掌(zhang)握專業保養(yang)的(de)方法和技巧，不斷(duan)提升設備維護(hu)保養(yang)技能水平，確保維修質(zhi)量。

（2）推行精(jing)保維護保養的可(ke)視(shi)化管理(li)。將(jiang)精(jing)保維護保養內(nei)容、標(biao)準(zhun)及關(guan)鍵保養部位等制成標(biao)準(zhun)化看板，掛放(fang)在保全保養工作現場，供(gong)他(ta)們現場學習，以保證將(jiang)工作質量標(biao)準(zhun)熟記在心(xin)。

（3）制定(ding)(ding)(ding)獎(jiang)懲考核(he)(he)制度。針對每一項(xiang)保(bao)養(yang)(yang)內容和(he)(he)保(bao)養(yang)(yang)標(biao)準制定(ding)(ding)(ding)相應的(de)檢查(cha)考核(he)(he)方案，采(cai)取定(ding)(ding)(ding)期抽(chou)查(cha)和(he)(he)日(ri)常檢查(cha)相結(jie)合的(de)方式，對保(bao)養(yang)(yang)人員(yuan)進行工(gong)作質量打分測(ce)評，保(bao)養(yang)(yang)維修機(ji)臺狀(zhuang)態(tai)由設(she)(she)備(bei)管(guan)理人員(yuan)和(he)(he)機(ji)臺值車工(gong)進行測(ce)評，評定(ding)(ding)(ding)結(jie)果與保(bao)全保(bao)養(yang)(yang)人員(yuan)的(de)工(gong)資掛鉤，獎(jiang)優(you)懲劣，形成工(gong)作閉環，從而(er)保(bao)證設(she)(she)備(bei)維修質量。

4、精保(bao)保(bao)養模(mo)式的成效

（1）易出故障(zhang)部位得到了重點維護，減少(shao)了保養(yang)漏點，設備完好(hao)率(lv)運轉(zhuan)率(lv)明(ming)顯(xian)提(ti)高。

（2）設(she)備先進狀態(tai)得到有力保(bao)證(zheng)，設(she)備運轉良(liang)好，產品質量得到了穩步提升。

（3）減少機配(pei)件消(xiao)耗，降低了生產成本。

（4）加強了(le)保(bao)養人(ren)員的崗(gang)位責任心(xin)，提升了(le)維修人(ren)員的工(gong)作技能。