在使(shi)用(yong)過程(cheng)(cheng)中，紡(fang)織機械的運轉部(bu)件(jian)難免會(hui)出現(xian)磨損、變形(xing)、老化等問題，使(shi)設(she)備不(bu)能充分發揮機械效能，嚴(yan)重影響設(she)備的使(shi)用(yong)壽(shou)命，故障(zhang)增(zeng)多，維(wei)修費用(yong)增(zeng)加，產品質量下降，安全(quan)性能不(bu)良(liang)，會(hui)給企業帶來一些不(bu)良(liang)后果。因此(ci)我們在日常設(she)備管理和維(wei)護過程(cheng)(cheng)中，采取了積極主動的精保(bao)(bao)管理工(gong)作模式，把保(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)養(yang)中的精點(dian)例保(bao)(bao)，精益日保(bao)(bao)，精準輪保(bao)(bao)，精深(shen)月(yue)保(bao)(bao)的工(gong)作模式運用(yong)在各(ge)工(gong)序(xu)的保(bao)(bao)養(yang)崗位中，細化細分基礎(chu)保(bao)(bao)養(yang)內容(rong)，取得了顯著成效。

1、影(ying)響紡(fang)紗設(she)備先進(jin)狀(zhuang)態的因素

維護保(bao)(bao)養工作是保(bao)(bao)持紡紗設備先進(jin)狀態，延(yan)長使用(yong)壽命和保(bao)(bao)證安(an)全高效的關建(jian)因(yin)素(su)。一個企業要(yao)想保(bao)(bao)證產品質(zhi)量(liang)，必(bi)須采取積極(ji)主(zhu)動的精保(bao)(bao)維護保(bao)(bao)養模式。一般影響(xiang)設備狀態的因(yin)素(su)主(zhu)要(yao)有以下幾種：

（1）在運轉過程中，不(bu)論潤滑條件(jian)好壞，設(she)備零(ling)件(jian)的接(jie)觸面之間在作相(xiang)對運動時都會(hui)因(yin)磨擦而導致(zhi)磨損(sun)、變形，如(ru)保(bao)養(yang)不(bu)當會(hui)加快(kuai)這種磨損(sun)問題。因(yin)此(ci)要根據機(ji)件(jian)材質、速度(du)快(kuai)慢、承(cheng)裁大小來合理(li)確定(ding)保(bao)養(yang)周期。

（2）棉紡行業飛花粉塵(chen)多及高溫(wen)高濕的環境(jing)特性，容易造(zao)成油路堵塞、機件(jian)銹蝕等(deng)問題，如不及時維修保養會造(zao)成設備故障而影響使用壽命。

（3）棉(mian)(mian)(mian)紡織機(ji)(ji)械(xie)(xie)的易損件(jian)較多，如：清棉(mian)(mian)(mian)打手，梳棉(mian)(mian)(mian)三針，精梳錫林、頂(ding)梳、毛刷，并粗(cu)細工序皮輥皮圈，細紗(sha)(sha)網格圈、鋼領、鋼絲圈等(deng)，只要機(ji)(ji)械(xie)(xie)性(xing)能下降，就會影響成紗(sha)(sha)條(tiao)干、強力(li)、棉(mian)(mian)(mian)結指標。因此(ci)對(dui)這些部件(jian)，要確定適宜的使用周期，及時(shi)更換狀態不良的部件(jian)，以免造成紗(sha)(sha)線質量下降。

2、精保模式的(de)優勢

（1）根據現場評(ping)測及各工序設(she)備的特點，采(cai)取計(ji)劃(hua)維(wei)修與狀態維(wei)修相結合，合理(li)(li)制定精保(bao)保(bao)養維(wei)修計(ji)劃(hua)，使維(wei)護保(bao)養周(zhou)期合理(li)(li)而(er)有序，把“強制保(bao)養”執行(xing)到(dao)位(wei)，強調(diao)基礎保(bao)養工作，嚴格落實維(wei)修保(bao)養的周(zhou)期計(ji)劃(hua)。

（2）完善了(le)日常(chang)檢查(cha)工作，對(dui)設(she)備運轉(zhuan)狀態(tai)做到了(le)如指掌。形成良好的(de)巡(xun)檢制度，發(fa)(fa)現異常(chang)情況及時采取規(gui)范的(de)應急維(wei)修措施(shi)，把故障隱(yin)患消除在萌(meng)芽狀態(tai)，有效避免設(she)備事故的(de)發(fa)(fa)生。

（3）按照精保維護保養操作內容標準，全(quan)面細分到(dao)保全(quan)保養的各個崗位(wei)，將保養人員的工(gong)作能力(li)、工(gong)作質量與(yu)工(gong)資績(ji)效掛鉤，增強了(le)(le)保全(quan)保養人員的工(gong)作責任心，調動了(le)(le)設備維修人員的工(gong)作積(ji)極性。

（4）充分運用高效的精(jing)(jing)保(bao)維護方(fang)法，從設備的實際狀況做(zuo)(zuo)起，堅(jian)持“突出(chu)重點(dian)，以養為主(zhu)”的原(yuan)則，采取(qu)“主(zhu)動(dong)保(bao)養，精(jing)(jing)點(dian)精(jing)(jing)保(bao)”方(fang)法，對易發(fa)故障點(dian)做(zuo)(zuo)到(dao)預防(fang)為主(zhu)，盡量避(bi)免(mian)被(bei)動(dong)修車的現象，既減少了(le)(le)機件損(sun)壞(huai)、節約了(le)(le)維修費(fei)用，也提高了(le)(le)設備完好率、穩定了(le)(le)產品質量。

3、精保(bao)維(wei)護保(bao)養模式(shi)的應用(yong)

以(yi)班前(qian)、日(ri)、周、月的(de)(de)保(bao)養為基本內(nei)容(rong)，結合設(she)(she)備(bei)(bei)揩(kai)車保(bao)養、重點(dian)巡檢(jian)、狀(zhuang)態檢(jian)測(ce)、潤滑狀(zhuang)態、維修質(zhi)量(liang)、設(she)(she)備(bei)(bei)精(jing)度(du)恢(hui)復等(deng)內(nei)容(rong)，以(yi)保(bao)證設(she)(she)備(bei)(bei)性能，提升產品(pin)質(zhi)量(liang)為目的(de)(de)，把“精(jing)點(dian)例保(bao)、精(jing)益日(ri)保(bao)、精(jing)準輪保(bao)、精(jing)深月保(bao)”的(de)(de)精(jing)保(bao)內(nei)容(rong)細化分解，形(xing)成一套(tao)行之有(you)效的(de)(de)保(bao)全保(bao)養管(guan)理(li)模式(shi)(shi)，科學組織、計(ji)劃(hua)和(he)執行精(jing)保(bao)流程，包括(kuo)實(shi)施(shi)前(qian)期的(de)(de)現場調(diao)查、制定(ding)方案(an)、預測(ce)保(bao)養模式(shi)(shi)、現場驗證，推行實(shi)施(shi)以(yi)后的(de)(de)查缺補(bu)漏、經(jing)驗總(zong)結、補(bu)充完(wan)善、持(chi)續改(gai)進等(deng)活(huo)動的(de)(de)開展(zhan)，保(bao)證精(jing)保(bao)維護保(bao)養模式(shi)(shi)的(de)(de)有(you)效實(shi)施(shi)。

對保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養的時間段、內容、流程、標準(zhun)規范(fan)、人員組織等進(jin)行認(ren)真的預測和分析，選取部分設(she)備(bei)進(jin)行現場(chang)實施(shi)驗證，確定有效(xiao)可行后(hou)建立設(she)備(bei)管(guan)理文(wen)檔，并在(zai)車間內全面推(tui)廣實施(shi)，保(bao)(bao)(bao)證“精(jing)保(bao)(bao)(bao)”保(bao)(bao)(bao)養模式按標準(zhun)化的內容有效(xiao)運行。

（1）保(bao)養(yang)人員(yuan)(yuan)的(de)專(zhuan)業培(pei)訓。針對(dui)精保(bao)維護保(bao)養(yang)模式中的(de)規范、標準等內容，開展(zhan)保(bao)養(yang)人員(yuan)(yuan)的(de)專(zhuan)業培(pei)訓，使(shi)保(bao)全保(bao)養(yang)人員(yuan)(yuan)明確自(zi)己(ji)的(de)職(zhi)責和任務，充分掌握專(zhuan)業保(bao)養(yang)的(de)方法和技(ji)巧，不斷提升設(she)備維護保(bao)養(yang)技(ji)能水(shui)平，確保(bao)維修質量。

（2）推行(xing)精(jing)保(bao)維護保(bao)養的可視(shi)化管(guan)理。將精(jing)保(bao)維護保(bao)養內容、標(biao)準(zhun)及關(guan)鍵保(bao)養部位(wei)等制成標(biao)準(zhun)化看(kan)板，掛放在保(bao)全保(bao)養工作(zuo)現(xian)場，供(gong)他們現(xian)場學習(xi)，以保(bao)證將工作(zuo)質量標(biao)準(zhun)熟(shu)記在心。

（3）制定獎懲考核制度。針對(dui)每一項保(bao)養(yang)(yang)(yang)內容和(he)保(bao)養(yang)(yang)(yang)標準制定相(xiang)應的檢查考核方(fang)案(an)，采取定期抽查和(he)日常檢查相(xiang)結(jie)合的方(fang)式，對(dui)保(bao)養(yang)(yang)(yang)人員(yuan)進行工作質量打(da)分(fen)測評，保(bao)養(yang)(yang)(yang)維(wei)修(xiu)機(ji)臺(tai)狀態由設備管(guan)理人員(yuan)和(he)機(ji)臺(tai)值(zhi)車工進行測評，評定結(jie)果與保(bao)全(quan)保(bao)養(yang)(yang)(yang)人員(yuan)的工資掛鉤，獎優懲劣，形成工作閉環(huan)，從而(er)保(bao)證(zheng)設備維(wei)修(xiu)質量。

4、精(jing)保保養模(mo)式的成效

（1）易出故障部(bu)位得到了重點(dian)維(wei)護，減少了保(bao)養漏點(dian)，設(she)備完(wan)好(hao)率(lv)運轉率(lv)明顯提高(gao)。

（2）設備(bei)先進狀態得(de)到有力保(bao)證，設備(bei)運轉良好，產(chan)品質量得(de)到了穩步提升。

（3）減少(shao)機配件消耗，降低(di)了生產(chan)成本。

（4）加強了保養人(ren)員的崗位(wei)責任心，提升了維修(xiu)人(ren)員的工作技能。