在(zai)使用過程(cheng)中(zhong)，紡織機(ji)械的運轉(zhuan)部件難免(mian)會出現磨損、變(bian)形、老化(hua)等問(wen)題，使設備不(bu)(bu)能(neng)充分發揮機(ji)械效能(neng)，嚴重(zhong)影響設備的使用壽命(ming)，故障增多，維(wei)修費用增加，產品質量下(xia)降，安全性能(neng)不(bu)(bu)良(liang)，會給企(qi)業帶來一些不(bu)(bu)良(liang)后果。因(yin)此我們(men)在(zai)日常設備管(guan)理和維(wei)護(hu)過程(cheng)中(zhong)，采取了(le)積(ji)極主(zhu)動的精(jing)(jing)保(bao)管(guan)理工作模式，把保(bao)全保(bao)養中(zhong)的精(jing)(jing)點例保(bao)，精(jing)(jing)益日保(bao)，精(jing)(jing)準輪保(bao)，精(jing)(jing)深月保(bao)的工作模式運用在(zai)各工序的保(bao)養崗位中(zhong)，細化(hua)細分基礎保(bao)養內(nei)容，取得(de)了(le)顯著成效。

1、影響紡紗(sha)設備先進狀態的因(yin)素

維護保(bao)養工作是保(bao)持紡紗設備先(xian)進狀態，延長使(shi)用壽命和保(bao)證安全高效的關建(jian)因(yin)素。一個企業要想保(bao)證產品質量(liang)，必須采取積(ji)極主(zhu)(zhu)動(dong)的精保(bao)維護保(bao)養模式。一般影響設備狀態的因(yin)素主(zhu)(zhu)要有以下(xia)幾種(zhong)：

（1）在運轉過程中(zhong)，不(bu)論潤(run)滑條件(jian)好(hao)壞，設(she)備零件(jian)的接觸(chu)面之(zhi)間在作相對運動(dong)時都會(hui)因磨(mo)擦而導致(zhi)磨(mo)損、變形，如保養不(bu)當會(hui)加快這種磨(mo)損問題。因此要(yao)根據機(ji)件(jian)材(cai)質、速度快慢(man)、承裁大小(xiao)來合理確定保養周(zhou)期。

（2）棉紡行業飛花粉塵多及高(gao)溫高(gao)濕的環境特性(xing)，容易(yi)造成油路堵塞、機件銹蝕等問題，如不及時維修保養會(hui)造成設備故(gu)障而影響(xiang)使用壽命。

（3）棉(mian)紡(fang)織機械的(de)(de)易損(sun)件(jian)較多，如：清棉(mian)打手(shou)，梳棉(mian)三(san)針，精梳錫林、頂梳、毛刷，并粗細(xi)工序皮(pi)(pi)輥(gun)皮(pi)(pi)圈，細(xi)紗網格圈、鋼領(ling)、鋼絲圈等(deng)，只要機械性(xing)能下降，就(jiu)會影(ying)響(xiang)成紗條干、強(qiang)力、棉(mian)結指標。因此對(dui)這些部件(jian)，要確定適宜的(de)(de)使用周期，及時更換(huan)狀態不良的(de)(de)部件(jian)，以(yi)免(mian)造成紗線質(zhi)量下降。

2、精保模式的優勢

（1）根據現場評(ping)測及各工序(xu)(xu)設備的特(te)點，采取(qu)計(ji)劃(hua)維修與狀態維修相結(jie)合(he)，合(he)理制(zhi)定(ding)精保(bao)(bao)保(bao)(bao)養(yang)維修計(ji)劃(hua)，使維護(hu)保(bao)(bao)養(yang)周(zhou)期合(he)理而(er)有序(xu)(xu)，把“強(qiang)(qiang)制(zhi)保(bao)(bao)養(yang)”執行到位，強(qiang)(qiang)調基礎保(bao)(bao)養(yang)工作，嚴格落(luo)實維修保(bao)(bao)養(yang)的周(zhou)期計(ji)劃(hua)。

（2）完善了(le)日常檢查工作，對(dui)設備(bei)運轉狀態(tai)做到(dao)了(le)如指掌。形成(cheng)良好的巡檢制度，發(fa)現異常情況及時采取規范的應急維(wei)修措施，把(ba)故(gu)(gu)障隱患消除(chu)在萌芽(ya)狀態(tai)，有效避免設備(bei)事(shi)故(gu)(gu)的發(fa)生。

（3）按(an)照精保(bao)維(wei)護保(bao)養(yang)操作(zuo)(zuo)(zuo)內容標準，全面細分到保(bao)全保(bao)養(yang)的各個崗位，將保(bao)養(yang)人員(yuan)的工作(zuo)(zuo)(zuo)能力、工作(zuo)(zuo)(zuo)質量與工資績效(xiao)掛鉤，增強了(le)保(bao)全保(bao)養(yang)人員(yuan)的工作(zuo)(zuo)(zuo)責任(ren)心，調動了(le)設備(bei)維(wei)修(xiu)人員(yuan)的工作(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極性。

（4）充分運用(yong)高(gao)效的精保(bao)維護方(fang)法，從設(she)備的實際(ji)狀(zhuang)況做起，堅持(chi)“突出重點，以養為(wei)主(zhu)”的原(yuan)則，采取“主(zhu)動保(bao)養，精點精保(bao)”方(fang)法，對易發(fa)故(gu)障(zhang)點做到預防(fang)為(wei)主(zhu)，盡量(liang)避免被動修(xiu)車的現象，既(ji)減(jian)少了(le)(le)機件損壞、節約了(le)(le)維修(xiu)費用(yong)，也(ye)提(ti)高(gao)了(le)(le)設(she)備完好率(lv)、穩定了(le)(le)產品質量(liang)。

3、精(jing)保維護保養模式的(de)應用

以(yi)(yi)班前(qian)、日、周、月的(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養為(wei)基本(ben)內容，結合設備(bei)揩車保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養、重點(dian)巡檢、狀態(tai)檢測、潤(run)滑(hua)狀態(tai)、維(wei)修質(zhi)量、設備(bei)精(jing)(jing)(jing)度恢復等內容，以(yi)(yi)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證(zheng)設備(bei)性(xing)能(neng)，提升產品質(zhi)量為(wei)目的(de)，把“精(jing)(jing)(jing)點(dian)例保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)(jing)(jing)益日保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)(jing)(jing)準輪保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)、精(jing)(jing)(jing)深月保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)”的(de)精(jing)(jing)(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)內容細化分(fen)解，形成一(yi)套行之有效(xiao)的(de)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養管理模(mo)式(shi)(shi)，科學組織、計劃和執行精(jing)(jing)(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)流程，包(bao)括實施前(qian)期的(de)現場(chang)調查、制定方(fang)案、預(yu)測保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養模(mo)式(shi)(shi)、現場(chang)驗證(zheng)，推行實施以(yi)(yi)后的(de)查缺補漏、經驗總結、補充完善、持續(xu)改進等活動的(de)開展(zhan)，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)證(zheng)精(jing)(jing)(jing)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)養模(mo)式(shi)(shi)的(de)有效(xiao)實施。

對(dui)保全保養(yang)的時間段、內容、流(liu)程、標準(zhun)規范、人員組織等(deng)進行(xing)認真的預測和分(fen)析，選取(qu)部分(fen)設備進行(xing)現場實施驗(yan)證(zheng)，確定有(you)效(xiao)可行(xing)后建(jian)立設備管理文檔，并在車間內全面推(tui)廣實施，保證(zheng)“精保”保養(yang)模式按標準(zhun)化的內容有(you)效(xiao)運行(xing)。

（1）保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)專業(ye)培(pei)訓。針對精保(bao)(bao)(bao)維護(hu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)模式中的(de)規范、標準(zhun)等(deng)內容，開展保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)專業(ye)培(pei)訓，使保(bao)(bao)(bao)全(quan)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)人(ren)員(yuan)(yuan)明(ming)確自己的(de)職責和任(ren)務，充(chong)分掌握(wo)專業(ye)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)的(de)方法(fa)和技(ji)巧，不(bu)斷(duan)提升(sheng)設備維護(hu)保(bao)(bao)(bao)養(yang)(yang)(yang)技(ji)能水平，確保(bao)(bao)(bao)維修質量。

（2）推行精(jing)保(bao)(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)養的可視化(hua)管(guan)理。將精(jing)保(bao)(bao)(bao)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)養內(nei)容、標準及關鍵(jian)保(bao)(bao)(bao)養部(bu)位等制成標準化(hua)看板，掛放在保(bao)(bao)(bao)全保(bao)(bao)(bao)養工作現場，供他們現場學習，以保(bao)(bao)(bao)證(zheng)將工作質量標準熟記(ji)在心(xin)。

（3）制(zhi)(zhi)定(ding)獎(jiang)懲(cheng)考(kao)核制(zhi)(zhi)度。針對每一項(xiang)保養內容和(he)保養標準制(zhi)(zhi)定(ding)相應(ying)的檢(jian)查考(kao)核方案，采取定(ding)期(qi)抽查和(he)日常(chang)檢(jian)查相結合的方式，對保養人(ren)員進行工作(zuo)質量(liang)打(da)分測(ce)評，保養維修(xiu)機臺狀(zhuang)態(tai)由設備管理人(ren)員和(he)機臺值車工進行測(ce)評，評定(ding)結果與保全保養人(ren)員的工資(zi)掛鉤，獎(jiang)優懲(cheng)劣，形成工作(zuo)閉環，從而保證設備維修(xiu)質量(liang)。

4、精保(bao)保(bao)養模(mo)式的(de)成(cheng)效

（1）易出故障部位(wei)得(de)到(dao)了重點維護，減少了保養漏(lou)點，設備(bei)完好率運(yun)轉率明顯提(ti)高(gao)。

（2）設備先進狀(zhuang)態得到有力保證，設備運(yun)轉良(liang)好，產品質量得到了穩(wen)步提升。

（3）減少機配件消(xiao)耗(hao)，降低(di)了生產成本。

（4）加強了(le)保養人員的(de)崗位責任(ren)心，提升了(le)維(wei)修人員的(de)工(gong)作技能。